黑人巨大精品欧美一区二区久,日本欧美一区二区三区在线,欧美成人精品欧美一级乱黄色,美女一区二区三区日韩内射

為夯實(shí)基層管理根基，提升基層管理人員綜合履職能力，打造高效協(xié)同的管理團(tuán)隊(duì)，2025年10月17日，立中車(chē)輪集團(tuán)組織基層管理人員素質(zhì)提升（階段一）培訓(xùn)在立中研究院報(bào)告廳圓滿(mǎn)舉行。立中車(chē)輪集團(tuán)及各子公司基層管理人員線上線下共計(jì)200余人參加，所有學(xué)員以飽滿(mǎn)的熱情投入到為期一天的學(xué)習(xí)中，開(kāi)啟了系統(tǒng)化管理能力提升的征程。? ?本次培訓(xùn)是集團(tuán)基層管理人員素質(zhì)提升系列培訓(xùn)的第一階段，后續(xù)還將圍繞“管理能力提升情景訓(xùn)練”和“溝通必修課-報(bào)聯(lián)商”兩大主題開(kāi)展階段二、階段三專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，旨在全面強(qiáng)化基層管理者的角色認(rèn)知、執(zhí)行能力與實(shí)戰(zhàn)技巧，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基石。 ?此次培訓(xùn)課程聚焦基層管理核心痛點(diǎn)與實(shí)際需求，設(shè)置了五大核心模塊，內(nèi)容兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性。在“管理角色定位與認(rèn)知”模塊，講師通過(guò)案例剖析，幫助學(xué)員清晰界定基層管理者“承上啟下、上傳下達(dá)”的核心職責(zé)；“班前班中班后管理”模塊則聚焦日常管理實(shí)操，從班前計(jì)劃制定、班中過(guò)程管控到班后總結(jié)復(fù)盤(pán)，拆解標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，助力學(xué)員規(guī)范日常工作推進(jìn)；“管理執(zhí)行力提升”模塊深入解讀執(zhí)行力的核心內(nèi)涵；“沖突管理”模塊通過(guò)情景模擬，傳授學(xué)員化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾、協(xié)調(diào)跨崗位協(xié)作沖突的溝通技巧；而“質(zhì)量管控與安全管控”實(shí)戰(zhàn)模塊，則結(jié)合運(yùn)營(yíng)實(shí)際，講解了關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別方法，強(qiáng)化學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。 為激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性，本次培訓(xùn)采用“積分制分組競(jìng)賽”模式，將60余名學(xué)員劃分為6個(gè)學(xué)習(xí)小組，通過(guò)課堂互動(dòng)問(wèn)答、案例討論發(fā)言等環(huán)節(jié)累計(jì)積分。培訓(xùn)過(guò)程中，各小組學(xué)員踴躍參與、熱烈討論，圍繞各類(lèi)議題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，現(xiàn)場(chǎng)氛圍活躍而有序。在學(xué)習(xí)感悟分享環(huán)節(jié)，學(xué)員結(jié)合自身工作經(jīng)歷，暢談培訓(xùn)收獲。 經(jīng)過(guò)一天的激烈角逐，最終第四小組憑借優(yōu)異的課堂表現(xiàn)累計(jì)積分排名第一，榮獲“冠軍小組”稱(chēng)號(hào)，講師為獲獎(jiǎng)小組頒發(fā)了獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。培訓(xùn)最后，講師與冠軍小組合影留念。此次培訓(xùn)內(nèi)容干貨滿(mǎn)滿(mǎn)、針對(duì)性強(qiáng)，不僅系統(tǒng)梳理了基層管理的核心知識(shí)與技巧，更通過(guò)互動(dòng)交流拓寬了工作思路，希望學(xué)員們今后能夠把所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提升管理效率與團(tuán)隊(duì)凝聚力。??

為持續(xù)推進(jìn)立中車(chē)輪集團(tuán)精益生產(chǎn)管理體系（LPS）深化落地，拓寬管理視野、借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)副總裁李總帶領(lǐng)精益推進(jìn)部、安全部，以及保定立中機(jī)加部、東安輕合金熱工部代表，赴三門(mén)峽戴卡開(kāi)展交流學(xué)習(xí)。 在座談環(huán)節(jié)，戴卡輪轂公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李國(guó)偉，常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師喬文明，生產(chǎn)副總徐永進(jìn)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與。李國(guó)偉總經(jīng)理就公司近期生產(chǎn)運(yùn)行、銷(xiāo)售訂單及精益推進(jìn)情況作了詳細(xì)介紹，重點(diǎn)分享了在訂單單價(jià)持續(xù)下行背景下的生產(chǎn)策略調(diào)整，以及精益生產(chǎn)模式推進(jìn)的舉措與成效。 立中車(chē)輪集團(tuán)副總裁李連松介紹了立中集團(tuán)的發(fā)展歷程、訂單與產(chǎn)能現(xiàn)狀、整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并系統(tǒng)回顧了集團(tuán)精益推進(jìn)的歷程——從天津立中起步，逐步擴(kuò)展至成立集團(tuán)精益推進(jìn)部，實(shí)現(xiàn)在各子公司全面推行，同時(shí)總結(jié)了精益推進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與收獲。 在座談交流結(jié)束后，戴卡輪轂生產(chǎn)副總徐永進(jìn)與精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人曹咪瑞陪同我方團(tuán)隊(duì)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。過(guò)程中，我方重點(diǎn)考察了三門(mén)峽戴卡在鑄造與機(jī)加工序方面的加工效率提升措施、精益管理推進(jìn)機(jī)制、安全預(yù)防體系構(gòu)建，以及自動(dòng)化與數(shù)字化建設(shè)情況。 參觀結(jié)束后，雙方圍繞各工序關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)、鑄造與機(jī)加工藝模式等議題進(jìn)行了深入交流，就生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn)方向交換了意見(jiàn)。 本次交流在延續(xù)良好互動(dòng)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為我方生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)提供了對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平的寶貴機(jī)會(huì)。后續(xù)，我們將聚焦三門(mén)峽戴卡在自動(dòng)化與精益管理的優(yōu)秀實(shí)踐，進(jìn)行系統(tǒng)性借鑒與轉(zhuǎn)化，旨在補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)短板、提升效能，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2025年10月31日，商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院院長(zhǎng)兼黨委書(shū)記王雪坤率調(diào)研組一行，在河北省商務(wù)廳黨組副書(shū)記、副廳長(zhǎng)史德信等陪同下，蒞臨立中研究院，調(diào)研立中車(chē)輪“走出去”情況。保定市委副書(shū)記、市長(zhǎng)閆繼紅等陪同調(diào)研。立中集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁臧永興等人接待了調(diào)研團(tuán)一行。 調(diào)研組一行在企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同下，首先觀看了企業(yè)宣傳片，隨后參觀了立中研究院展廳及生產(chǎn)車(chē)間，了解了立中車(chē)輪在鋁合金車(chē)輪、汽車(chē)輕量化底盤(pán)件等領(lǐng)域的核心產(chǎn)品與技術(shù)成果。調(diào)研組重點(diǎn)考察了融合低壓鑄造、旋壓成型工藝的智慧車(chē)輪生產(chǎn)線，對(duì)企業(yè)在新材料研發(fā)、智能制造等方面的創(chuàng)新實(shí)踐表示高度關(guān)注。臧永興董事長(zhǎng)圍繞企業(yè)“走出去”的發(fā)展歷程、海外布局、國(guó)際合作及面臨的挑戰(zhàn)等方面作了匯報(bào)。 此次調(diào)研活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了國(guó)家層面對(duì)企業(yè)“走出去”發(fā)展的高度重視，也為地方政府與企業(yè)下一步深化國(guó)際合作、優(yōu)化政策環(huán)境指明了方向。立中車(chē)輪表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步加快國(guó)際化步伐，為推動(dòng)中國(guó)制造走向世界貢獻(xiàn)力量。